يشهد عام 2025 تحولات جذريةً في ميدان التعلم؛ إذ يواصل مجال التعلّم والتطوير (L&D) توثيق صلته بالأهداف الاستراتي

تسعى مبادرات التعلم والتطوير معظمها إلى توفير المال أو كسبه؛ لذلك، عندما لا تحسِّن مبادرات التعلم والتطوير ا�

إنَّ أفضل المدرِّبين هم أولئك الذين يبحثون باستمرار عن فرص لتحسين مهاراتهم، وسنسلِّط الضوء في هذه المقالة عل�

يُعد الالتزام بالتعلُّم والتطوير ضرورةً لاستمرارية المنافسة بالنسبة لكلٍّ من الأفراد والمؤسسات على حدٍّ سوا

يُعد التدريب والتطوير هاماً في المنظمات التي ترغب في الاستثمار في نمو موظفيها، وغالباً ما يبحث أرباب العمل عن

يعتمد نجاح المؤسسة ونموها على برامج تدريب الموظفين، كما تُعَد مواد التدريب جزء أساسي من إستراتيجية "التعلم وا

إنَّ الأهداف وتحديدها والتنمية الشخصية أساس الحياة المهنية منذ سنوات، فمع انخفاض معدلات اندماج الموظفين في م

تتغير المهارات والاحتياجات التدريبية والقيم في مكان العمل باستمرار لمواكبة الأفكار والتكنولوجيا الجديدة؛ إ�

تتغير المهارات والاحتياجات التدريبية والقيم في مكان العمل باستمرار لمواكبة الأفكار والتكنولوجيا الجديدة؛ إ�

ملاحظة: هذا المقال مأخوذ عن الكاتب "روبن هويل" (Robin Hoyle)، ويُحدِّثنا فيه عن اتجاهات التعلم والتطوير الرئيسة، ويق

سنتحدث في هذا المقال عن 5 طرائق للتفوق وتحقيق النجاح في تطوير القيادة: 1. إيصال الرؤية: إنَّ المدير الجيد هو ال�

يتعرض قطاع التعليم والتطوير إلى ضغوطات متزايدة من أجل الإسراع إلى تقديم قيمة في عالم العمل الذي يشهد تغيرات م�